これまで敷いていた事業部制のもとリーダーは部門の目標を達成することに邁進し、ある程度の成果を上げてまいりました。しかしながら、自部門の業務を優先することで他部門との連携が取れず、会社全体としてベストな成果を出すことができていない場合がありました。そこで、２０１９年度より事業部制を廃止しました。部門のリーダーをつくらず、開発スタッフをフラットな体制にすることで、スタッフ同士の連携がスムーズになりました。

ミクロの目標からマクロの成果に目を向けるようになり、一丸となって目標達成のために努力しています。その結果、個々のスタッフの技術が会社全体の資産として有効に活用できる体制となりました。週間ミーティングに社長・営業・マネージャー・開発スタッフが参加し、様々な視点から活発な意見交換を行い、社会に貢献できる仕事をone teamで取り組んでおります。

今後もこの体制で更なる成長を図り、より多くの場で活躍できるよう邁進します。

代表取締役　北村 雄吾